Intelligence artificielle / Process AI

Nous éliminons vos goulets d'étranglement, avec ou sans IA.

Nous analysons d'abord vos processus les plus gourmands en temps, puis nous retenons la solution la plus simple qui règle réellement le problème : automatisation classique, IA, ou une combinaison de ces approches.

Identifier mes processus à automatiser
Ce que nous réalisons

Process AI en pratique

Nous partons de vos processus les plus gourmands en temps, pas de la technologie. Selon le cas, la réponse est de l'automatisation classique, du RPA (Robotic Process Automation), de l'IA, ou un mélange des deux.

  • Analyse des processus : nous cartographions le processus réel, tel qu'il est vécu par les équipes, et chiffrons le temps que vos équipes pourront réinvestir dans des tâches à plus forte valeur ajoutée.
  • Automatisation de bout en bout : traitement des factures, onboarding client, demandes récurrentes. Nous proposons du RPA classique, enrichi de briques d'IA quand elles apportent quelque chose, par exemple classer des contenus avec un modèle de langage.
  • Agents métier : des assistants qui lisent vos documents, les synthétisent, qualifient les demandes et préparent les décisions.
  • Applications sur mesure : quand le vrai problème est l'outil ou l'interface, nous construisons l'application adaptée avec notre usine logicielle IA.

Ce qui fait la différence

L'IA est un levier parmi d'autres : nous l'utilisons quand elle est la réponse la plus pertinente. La difficulté se situe rarement dans l'outil : elle vient des processus cloisonnés entre équipes et entre systèmes. Notre point de départ, ce sont les processus répétitifs à faible valeur ajoutée pour le métier. Nous commençons donc par l'analyse, avant de choisir la technologie.

Quand la solution est une application, elle est construite au niveau de rigueur que sa criticité exige, pour ne pas créer de dette technique invisible.

Notre démarche

Notre approche en 3 étapes clés

Trois étapes structurantes de notre méthodologie. Nous adaptons le contenu de ces étapes à votre contexte.

  1. Analyse du processusNous identifions le goulet d'étranglement et estimons le temps que vos équipes peuvent y gagner.
  2. Solution minimaleNous livrons une première version rapidement, testée par vos équipes.
  3. Déploiement et suiviNous mesurons le gain réel à trois mois.
Votre positionnement

Où en êtes-vous ?

Selon l'avancement de votre réflexion et de vos réalisations, une autre porte d'entrée peut être plus adaptée.

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